坚定信念 风雨同舟 开创未来
—襄阳市知名企业家协会2010年工作报告
（2010年12月28日）
各位领导、各位理事、各位代表：
2010年即将过去，2011年又向我们走来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开襄阳市知名企业家协会，第二届二次理事会暨2010年年会。这次年会，主要是总结协会2010年的工作，协商2011年的活动安排，统一认识，理清思路，准确把握我们所面临的机遇与挑战，进一步开创协会工作新局面。
第一部分 一年来主要工作回顾
2010年，协会在市委、市政府的领导下，在市民政局和社科联的大力支持和精心指导下，协会各项工作有了进一步的发展和提高。协会按照年初确定的工作计划和活动方案，频频开展各项活动，较好地完成了各项任务。
一年来，协会以“面向企业，为企业和企业家服务”为宗旨；以“搭建平台、交流信息，反映诉求、维护权益，学习提高、诚信自律，团结互助、携手进取”为工作目标；以不等待、不依赖、不低落、不浮躁的工作态度，举办各类大型全体活动和召开会议11次，中小活动和会议13次，共计24次。通过举办各种活动来加强企业与企业、企业家与企业家之间的横向联系与交流，广交朋友，联络感情，学习经验，取长补短，促进会员之间友谊。
一年来，我们主要做了以下几方面的工作。
一、发挥桥梁纽带作用，促进企业相互交流
协会是一个民间社会团体，其宗旨就是为企业和企业家服务，在企业与政府之间架起桥梁。协会的生命力在于活动，活动才能体现存在，活动才能得到发展，只有多开展活动，多交流才能增强凝聚力，才能充分显示越来越强的生命力。
2009年12月19日，协会在共享国际大酒店召开了“2009年年终工作会议”。此次年会由《魅力襄樊》杂志社编辑部策划，襄阳八珍土特产有限公司承办，湖北楚都酒业有限公司等单位赞助。市委、市政府和相关部门领导出席了会议。襄阳八珍土特产有限公司“新产品新闻发布会”与年会同时进行。
2010年元月17日，由协会副会长单位、华中光彩大市场举办的“国际旅游小姐襄樊决赛”暨“群星璀璨大型演唱会”在市体育馆举行，协会组织全体理事会成员参加并与全体参会人员进行了互动交流。
2010年2月4日，协会在市委党校举办了2010年“众晶之春”迎新年联谊会。市中医医院、大信正则会计师事务所、笑坤培训中心等众多会员单位在联谊会上表演了精彩节目。
2010年4月8日，协会组织全体会员参加了在共享国际大酒店举办的“用友软件股份有限公司襄樊分公司成立大会”暨“企业全面信息化解决方案高峰论坛”会。会议就战略合作、信息化企业的幸福曲线、集团管控信息化解决方案等企业当前急需解决的课题进行了交流。
2010年5月7日，协会在川惠大酒店举办了“2010企业家活动日”。于此同时，知名企业家“携手东湖高新，共创千亿级园区高峰论坛”会同场举行。协会执行会长单位、东湖高新投资有限公司承办了此次活动。市委常委、副市长、协会名誉会长杨绪春和市政府相关部门领导出席了会议。东湖高新国际创新产业基地秉承“服务企业，共赢发展”的理念，不但将为我市建设一个创业环境优越、服务体系齐全的科技园区；更要把光谷招商引资、服务企业的先进理念引入我市；把推动城市化进程的先进理念带入我市；把推动高新技术产业发展，引导我市城市化走向更高水平。
2010年7月8日，协会组织全体理事会成员，在共享国际大酒店参加了“金蝶软件（中国）有限公司襄樊分公司成立大会”暨中国首届“智”造研讨会。市政府相关部门领导出席了大会，并在会上发表了重要讲话。
除此之外，协会还组织了相关会员单位参加了协会理事单位，铁观音理想茶行、爱军广告公司、红月亮会所、《主流生活》画报、爱民华艺装饰公司、幸运鸟食品公司、福建富源茶业公司、东湖高新、湖北大汉光武酒业有限公司的庆典活动，为广大会员企业搭建了平台，提供了更多地相互交流的机会。
二、创建学习型协会，全面提升企业家能力和素质
当今世界知识创造，知识更新速度大大加快。知识改变命运，学习成就未来。每个社会组织只有通过不断学习，拓展与外界信息交流的深度和广度，才能立于不败之地。因此，协会通过各种形式和途径，为会员单位提供学习的机会和平台。
2010年5月13日，协会组织全体会员参加了理事单位、时代光华（襄樊）教育有限公司在襄阳剧院举办的“策划中国品牌、促进城市发展战略高峰论坛”。中国十大策划人代表人物、中央电视台策划顾问李光斗；国家商务部策划高级顾问、中国创意研究院院长陈放等在论坛会上作了主旨演讲。
2010年6月25日，协会组织全体会员参加了笑坤总裁培训中心承办的“企业家能力素质提升工程”大型辅导报告会。著名国学大师、清华大学特聘教授翟鸿燊演讲了《企业家十大修炼》。翟教授重点是传播“善知识”、传达“正能量”、分享“大智慧”。
2010年9月15日，协会组织全体会员参加了笑坤总裁培训中心承办的“《感恩、责任、忠诚》大型报告会。中国感恩教育第一人、北京大学客座教授李强主讲。他就如何让员工对企业建立信心，快速融入团队。用感恩心做人，塑造感恩的心，去感恩企业，忠诚企业等方面做了一系列富有价值和解决企业实际问题的精彩演讲。众多企业家听后感动落泪。
2010年11月4日，由协会主办，笑坤总裁培训中心承办的“绩效管理实战论坛”在笑坤总裁培训中心会议厅举行，协会全体会员参加了论坛。本次论坛由国际注册人力资源管理师、人才测评师郭子图教授主讲。郭教授帮助企业破解绩效管理中的误区，甄别常用考核方法的优劣，还原绩效管理的真相，解析实施绩效管理的难点，掌握破解实施难题的诀窍，破除绩效管理实施迷障。
三、稳定协会基础、壮大会员队伍、增强工作活力。
2010年，协会根据稳定基础、壮大队伍、入会自愿、退会自由、增强活力的原则，颠覆了原来在发展会员过程中三不要的错误观念，即：一是不要施工企业；二是不要服务行业；三是不要外来企业。继而我们确定了三个只要，即：只要企业守法经营；只要章程没有禁止；只要入会对企业发展有帮助，协会都可以接纳为会员。这个方针实施以来，协会会员数量大幅增加，充满了生机和活力。去年以来，我们吸纳了万达广场、东湖高新、和兴集团、中国君和、招商银行、华新水泥、众晶集团、用友软件、襄阳八珍、凤凰温泉、金蝶软件、襄阳孔明菜、申银万国证券、火焰传媒、银河证券等28家企业入会。协会成员结构从原来的行业单一、数量少，到目前的行业众多，会员数量达到一定的规模，基本形成了企业家网络和协会工作体系。协会从小到大，发生了巨大的变化。
四、坚持民主办会，彰显平等和谐。
协会的组织原则是“少数服从多数”。协会始终坚持公平、正义、民主、平等、团结、互助的办会原则。
协会组织不同于其它社会组织机构；更不同于有限责任公司的“董事会”。协会是一个充分体现民主的民间社会组织。协会的每个成员无论企业大小，无论在企业是什么职务，在协会其地位都是平等的；协会会员无论在协会是什么职务，其表决的效力都是对等的。协会章程明确：本团体的最高权利机构是会员代表大会，理事会（常务理事会）是会员代表大会的执行机构，对会员代表大会负责。协会不是企业的领导机构，也不是管理者，而是企业的服务者，会员利益的代言人，而不是“代替”者。我们把协会所有重大问题都交给会员代表大会来决定，充分发扬民主。
协会大型活动是每季度一次。今年，除了迎春联谊会、企业家活动日、中秋茶话会、年终工作会之外，于2010年6月24日召开了理事会（常务理事）会议。会议由轮值会长单位、东湖高新总经理主持。会议研究决定，并经百分之九十以上理事会成员签名同意，在第三季度召开全体会员代表大会，以无记名投票方式选举产生新一届协会会长。与会代表就新一届理事会各成员会费调整方案、会员连续两次不参加协会全体活动、或不按期缴纳会费时限超过一年的，协会将按自动退会处理的执行意见等相关规定进行了表决通过。
2010年9月5日，协会在笑坤总裁培训中心会议厅，召开了第二届理事会第一次会员代表大会。本次换届选举大会是协会成立以来会员到会最齐、也是最准时的一次会议。近百分之九十的会员代表届时到会。这充分体现了广大会员对协会工作的支持和对换届工作的重视。会议由协会副会长单位、市中医医院主持。与会代表以无记名投票方式选举产生了新一届协会会长、副会长、秘书长；会议还表决通过了修改后的协会章程和第二届理事会各成员会费缴纳标准。
2010年10月24日，协会召开了秘书处工作会议。新组建的秘书处成员及联合协会举办大型活动的理事单位派员参加了会议。会议就2010年第四季度的工作安排等问题研究制订了工作方案，并就2011年协会工作做了初步规划。
一年来，我们克服了重重困难，战胜了来至外部的打压、竞争与挑战；来至内部的困惑、彷徨与分裂。我们遇到前所未有的难题和出乎意料的障碍。我们在市委、市政府的关怀下，在市民政局的大力支持和市社科联精心指导下，在全体会员的共同努力下，我们取得了一个又一个成绩，战胜了一个又一个困难。2010年协会的各项工作有了很大的变化。只要我们全体会员坚定信念、风雨同舟，求真务实、锐意进取，我们就一定的能够克服任何困难，各项工作取得新的更大的成绩。
第二部分 2011年工作思路和活动要点
一、2011年工作思路：
2011年协会要以“面向企业、为企业和企业家服务”为宗旨，要在提供决策咨询、加强行业自律、促进企业发展、维护企业合法权益、关心企业家健康等方面发挥重要作用；要充分发挥桥梁和纽带作用，切实履行好服务的宗旨，积极帮助企业开拓市场，拓展协会服务职能。协会既要代表会员企业的利益、反映诉求，又要承担政府部门在不便管、管不了、管不好的事情上，监督、协调和服务的职责。
在新的一年里，协会将围绕经济发展这几个中心，考虑企业需求，积极主动开展各项工作。只要企业需要，就是协会的工作；只要企业满意，就是协会的工作目标。协会的第一要务是雪中送炭；其次才是锦上添花。要把企业发展作为一切工作的出发点和立足点，想企业之所想，急企业之所急，增强工作的针对性和有效性，关心和帮助快速成长的企业和比较困难的企业，真正把协会的各项工作做好、做实。
要尽其所能，关心和扶持中小企业。今天的大企业，昨天也是小企业；没有今天的中小企业，就没有明天更多的大企业，就没有我市经济将来的高速发展！
二、2011年协会重点要做好以下几方面的工作：
1、加强协会自身建设。当今社会，各类社会团体和中介组织的建立和迅猛发展，既有合作又有竞争，协会必须搞好自身建设，包括政治素质的培养，服务水平的提升、组织结构的完善，以及自身能力的加强，这些都是协会当务之急的大事。
2、优化协会生存的内部和外部环境。协会在其成长发展的过程找中，面临着地位不高、经费不足、人才紧缺等问题，这已成为协会发展的“瓶颈”。因此，如何充分地利用好社会的各种资源，特别是获得更多的资源渠道，就成为协会发展过程中的关键因素。要走出资源获取困境，必须深入探索协会发展的内部和外部环境制约因素，清楚地认识协会发展的空间。随着社会主意市场经济体制的建立，协会的地位日益提高，作用也越来越大。要加强会员企业对协会地位的认同。
3、扩大会员队伍，壮大协会实力。要大幅度吸纳民营企业家入会，实现国有企业、民营企业一体化，大中小型企业一体化、企业家多元化。要健全和完善协会组织体系。协会要在稳定基础、壮大队伍、增强活动方面加大力度。
4、协会要引入企业化管理机制和市场化运作模式。贯彻“以会养会”,“自主、自治、自养”的工作方针。
5、要利用各种渠道、多种形式宣传优秀企业和优秀企业家的业绩。要通过协会这个平台，弘扬企业家艰苦奋斗、勇于创新的创业精神，加大各个行业企业家的横向联系与交流，努力培养造就一批在省内外、国内外知名的具有中国特色的社会主义企业家。
6、加强各方联系。加强我会与各级协会间的紧密联系；加强与周边各省、市兄弟协会之间的联系，学习有关的办会经验和方法，提升我会的工作能力和服务水平。通过我们扎实的工作，力争得到各级领导的支持和重视。
三、2011年工作计划及活动安排：
本年度继续施行轮值会长负责制。轮值会长由协会副会长以上单位根据各企业具体情况协商安排；协会副秘书长职位由轮值会长单位和联合协会举办活动的企业单位安排一名同志在轮值季度负责联络、协助秘书处实施本季度工作计划和活动安排。
2011年，协会除了举办新春联谊、企业家活动日、中秋茶话会、年终工作会外，还要组织1-2次大型专题报告会、经验交流会、论坛、研讨会各一次。
协会将组织各会员单位参加会员企业的庆典、联谊及各类经贸活动。
协会将对会员企业进行走访、调研、咨询、维权、协调等活动。
2011年，协会要扩大会员队伍，把符合条件的企业和企业家吸收到协会来。理事会每个成员至少要推荐一至三名企业家入会。
2011年，协会将组织会员到西欧十国和宝岛台湾进行经贸考察。
各位代表、同志们：
2011年，是玉兔大吉之年，祝愿我们企业家春风得意，如鱼得水。
谨祝全体代表新年愉快，身体健康，万事如意！
谢谢大家!
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